03/03/2008

A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010

8º CRE DE BARBACENA & DESDE/UEM

COMISSÕES REGIONAIS - 2007

Liderança e Fé
 

 "De nada serve crer, se a crença não o faz dar um passo à frente no caminho do progresso,
  e não o torna melhor para o seu próximo". (O Que é o Espiritismo)

   "Triunfareis, se a caridade vos inspirar e vos sustentar a fé". (ESE – Cap.XI – FEB).
       .

           
Liderança não se trata só de você

A liderança requer postura  e atitude.

O sucesso da liderança depende diretamente  do crescimento da equipe.

O que realmente o líder faz?

Como tornar-se  um bom líder?

Quando acreditamos em um líder?

Quais os desafios da liderança?

Quais os  caminhos a  percorrer?

O líder é incansável
 
Manter a equipe coesa requer do líder:

Avaliar – certificar-se  de que as pessoas certas estão nas funções certas. Observar o dinamismo da equipe,
aproveitando as oportunidades para crescer.

Treinar  - Transmitir seus conhecimentos a todos, apoiando-os na realização de seus intentos. Ajudar cada um
a melhorar seu desempenho. Auxiliar as pessoas é tarefa diária. Vez por outra lance novas sementes, cultive-as,
e observe o florescimento.

Construir a autoconfiança -  É derramar  encorajamento, solicitude e reconhecimento. A autoconfiança energiza,
dá  coragem para assumir riscos e superar os próprios sonhos. É o combustível das equipes vencedoras.

 "O desejo de acertar aumenta o crédito de confiança". (Conduta Espírita).

Em que deve se empenhar o líder?

Dar vida aos objetivos -  esforçar-se para que as pessoas possam compreender e vivenciar os ideais que defende.

Acompanhar  de  perto as experiências alheias. Não se cansar de falar da missão, pois ela será sempre nova para alguém.

O líder tem a capacidade de prever o inesperado. Ele tem um sexto sentido.

     É necessário que ele cresça e eu diminua. – João Batista. (João: 3- 30)"

O Líder e a Empatia

O Trabalho do líder é contagiante.

Um líder vibrante lidera sua equipe com atitudes positivas. Enquanto o pessimista crônico, sempre mal humorado e de
cara fechada, infelicita seu grupo, estes encontram muitas dificuldades para vencerem.

O trabalho de um líder é combater a força do negativismo e exibir uma atitude energizante e corajosa, quanto à
capacidade de superar as dificuldades. É sair da sala e se pôr no lugar de todos, importando-se de fato com o que
estão fazendo, e como estão se sentindo.

    "(...)Suprimir toda crítica destrutiva na comunidade em que aprende e serve". (Conduta Espírita).
               
Conquistando a confiança

O que é confiança? É o sentimento de amparo que desperta nas pessoas, fazendo que elas se sintam atendidas em suas
necessidades e  tenham compreensão das coisas.

O líder não ilude, reconhece os méritos individuais, não rouba idéias. Tem autoconfiança, maturidade para lidar com
as dificuldades do trabalho.

Não diz: "Veja o que eu fiz!" Ressalta "Nós fizemos".

     "Sou o grande médico das almas e venho trazer-vos o remédio que vós há de curar". (ESE – Cap. VI – FEB).

O líder toma decisões
 
Decisões difíceis devem ser encaradas como desafios.
As queixas devem ser ouvidas com sentimento de respeito e as resistências sanadas visando a consecução do objetivo maior
do grupo.

Usar da clareza, ser imparcial, não fazer concessões indevidas.

O líder se comunica de maneira a influenciar as pessoas no nível emocional. Suas palavras transmitem força e movimento,
mexendo com o íntimo de cada um.

    "A Seara de Jesus pede trabalhadores decididos a auxiliar". (Conduta Espírita)

O Líder Instiga

É próprio do líder fazer perguntas do tipo: O  Que? Quem? Por que? Para  quem? Como?

Contudo, só o questionamento não é suficiente. É preciso ter certeza de que as perguntas provocam debates e levantam temas
que exijam ação. Lembre-se, o líder não é detentor da verdade.

Um líder precisa de soluções. Faz perguntas inteligentes, favorece os debates produtivos e cria oportunidades de ações.

      "A luz do bem deve fulgir em todos os planos". (Conduta Espírita)

O Líder Inspira a Assunção de Riscos
Para que a equipe experimente e expanda seus horizontes, ele exemplifica.  Aceita desafios.
Cria  uma cultura propícia à assunção de riscos ao admitir abertamente seus erros e ao salientar o que aprendeu com eles.

Comenta seus equívocos.

Com senso de humor, espontaneidade e flexibilidade, esforça-se para  recuperar-se das quedas com mais velocidade, novas
convicções e maior confiança.

Demonstra que ser líder não é deter a fonte de todos os conhecimentos.

O líder comemora

Comemorar  produz o sentimento  de vitória,   criando uma atmosfera de reconhecimento do mérito e da energia positiva.
Explore-os, transformando as pequenas ações em grandes feitos. Todo interesse demonstrado pelo seu pessoal denota zelo
pelo crescimento e sucesso de todos.

"Liderar é ajudar outras pessoas a crescer e alcançar o sucesso.    Liderança não tem a ver com você, tem a ver com os
outros".

"O sábio tudo realiza – e nada considera seu. Tudo faz – e não se apega à sua obra. Não se prende aos frutos da sua
atividade. Termina a sua obra, e está sempre no princípio, e por isto a sua obra prospera." ( Lao Tse)

 "A gratidão também expressa justiça". (Conduta Espírita)

A Importância da Liderança para o Projeto 2010

Formar equipes vibrantes e com atitudes positivas.

Divulgar o Projeto 2010 com coragem, confiança e determinação.

Ter como missão a Implantação do ESDE em todas as Casas Espíritas do Estado de Minas Gerais.

 "Liderança é ajudar outras pessoas a crescer (...) liderança não tem a ver com você, tem a ver com os outros"
        Jack Welch
BIBLIOGRAFIA
 
1- PAIXÃO POR VENCER – A BÍBLIA DO SUCESSO. JACK WELCH.  Editora Campus.
2- CONDUTA ESPÍRITA – André Luiz – Psicografada por Waldo Vieira – FEB.
3- O Evangelho Segundo o Espiritismo – Allan Kardec – FEB.
4- A Bíblia Sagrada – João Ferreira de Almeida.
5- Textos   para o Trabalho em Grupo.

MOISÉS: Apostila VI FEB (ESDE) Resumo Roteiros:03 e 04.
JESUS : Apostila VI FEB (ESDE) Resumo Roteiro:05.
KARDEC: Livro de Bibliografia: Grandes Espíritas do Brasil.